Управление проектами разработки программного обеспечения

Лекторы: ассистент Д.Ю. Волканов, инженер А.И. Качалин


Проектное управление - стандарт де-факто в современных производственных компаниях. Понимание основ проектного управления требуется не только от менеджеров проекта, но и от каждого участника проектной команды. В рамках курса слушателям будет предложено применять получаемые знания к проекту (магистерской диссертации).


Содержание дисциплины:

  1. Проектное управление, основы. Проекты и процессы.
  2. Модели организации проектов. Роли в проекте.
  3. Этапы проекта. Предпроектные активности. Планирование проекта.
  4. Анализ рисков проекта. Проекты с высокими рисками.
  5. Управление результатами и качеством. Анализ качества.
  6. Управление человеческими ресурсами. Проект глазами участников проекта.
  7. Управление выполнением проекта. Управление изменениями в ходе проекта.
  8. Завершения проекта. Сдача проекта. Развитие по результатам проекта.
  9. Сочетание практик проектного управления и элементов разработки ПО.
  10. Специфика проектного управления в контексте исследовательских работ
  11. Проведение НИР/НИОКР в академических и промышленных организациях. Функции заказчика, управление внешними проектами.
  12. Адаптация проектных практик под специфику организации.


Материалы курса 2017/2018 учебного года

1. Обзор курса
2. Инициализация проекта
3. Планирование и составления расписания
4. Планирование: расписание проекта
5. Выполнение. Мониторинг и контроль
6. Сдача работ. Закрытие проекта


© 2011-2018 Лаборатория Вычислительных комплексов факультета ВМК МГУ